老王开口说—王冠的博客

（农历七月十三，己酉 冲兔煞東，忌嫁娶，宜祭祀）当技术与创新相爱了，你猜会发生什么？

两周前的今天，2009百度技术创新大会即原百度世界闭幕两周了，一直想从自己角度记录一下这次活动，于是这就开始吧：

当今年的百度世界正式易名为百度技术创新大会时，公司希望表达的意思其实是让更多的人能直观的知道百度世界具体是个什么东西，当然也为未来百度世界方向定了范围。由于是技术创新为大会主题名称，记得在第三轮会务公司招标比稿会后，我就一直坚持应该在会展技术上使用一些新的东西，让人能从直观视觉便可体验到技术·创新的意思。于是我们选择了以下的一些东西：

12连屏：据说是国内第一次使用这个数字级的连屏，而其实在会前一晚，我们仍旧经常看到大屏其中一块或两块出现黑屏或其它一些“病状”，大家私下都抱着必死的心态求神保佑着。之所以选择12连屏并不是只因为它的新，而是希望通过这几十米的展示彻底颠覆国内传统会务的风格，打开百度之框，以互动的方式进行人机沟通的体验，并造成视觉震撼。当然如果不是我们朱老大的坚持，估计这个12连屏的计划会因技术风险而流产，这也要感谢他的魄力。

互动展区：我们希望在参会人踏进“百度世界”那刻便开始体验技术·创新的主题概念，于是在VIP签到处设置了电子签名环节。VIP可以通过手写板签名，所签下的电子签名会在签到背景墙上显示出09技术创新大会的主视觉中显示；普通嘉宾虽没有签名环节，但仍可通过之前注册的代码进行电子签到，换取嘉宾入场证。接下来的环境是电子会刊、地面互动投影、墙面产品互动概念展示等。

再次倒序，便是搭建的及早期不停的会议与会议。今年的百度世界团队是我个人认为最为黄金的一群，核心其实就是三四个人，生死与共的一起工作、加班、in house会务公司，加上一个不太争气的会务公司，轰轰烈烈成就了今天很不一样的百度技术创新大会。

最后放上两张老板图，作为完结（12连屏是很出效果），更多大会内容，可以在百度图片及视频搜索关键词百度技术创新大会。

（农历五月初十，戊寅 大利西南，忌开市，宜赴任）当小动作与亲和力相爱了，你猜会发生什么？

“品牌就是观点，品牌建设就是将观点传播”，这是来自《品牌简单之道》的一句话，书不错，推荐大家看看。题外话后回归正题，总在想一个问题，如何通过最简单的方式，让百度的员工也能自己参与到品牌宣传中，从而更好的巩固百度的地位，提高品牌亲和度。当然这是即宏观也微观的问题，当然暂时更希望从一些小动作上能有所影响，原因来自个人一直的一个想法：大战略之外的小动作也能提升品牌感知。

我们可以在论坛发些与百度有关的有趣小帖子，通过图片或文字（这个也许可以修改一下）形式：

这是之前网友发在论坛里的一个图片，非常有趣，但这个如果做成广告，效果一定不好，因为这个时代的硬广，更多的作用是打知名度了，美誉度亲和度显然不适合；但是做成类似这样的帖子，弄个玄点的标题，有个维护，大家都贴，效果反而会好很多。比如在论坛吧所有跟百度有关的问卷陆续发出去就是个方法，又或者类似下图：

以上都是网友自己的帖子，都代表中中国网民的智慧，当然方法远不止如此；如果公司员工把自己工作中有趣的事情糗事记录下来，会不会也是个有趣的传播点呢？其实关键是不管用什么方式，目的都是有趣而不是宣传，只有在让人们在觉得放松时接触品牌，在有趣中传播品牌，品牌的亲和力才会慢慢培养出来。那么，这算不算是一种体验营销呢? 

（申时 哺鹊进食，斜阳归）当线上与线下相爱了，你猜会发生什么？

先说答应一搭同学，在我能力范围内好好总结总结写写关于病毒和口碑的内容，接受八方拍砖。

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最近经常看到电视或平面广告中出现了一个熟悉亲切的小“符号”，就是搜索框，看到这个转变无疑欣喜得内伤。其实早在近两年前，我们就在琢磨一个问题，如何将百度品牌体验在线上线下进行打通，而最后发现，方法很简单，就是利用这简简单单的搜索框。百度的搜索框本身就是一个不可替代的工具，它能兼顾工具性、途径性，也兼顾了视觉徽记的作用。

之所以有这个想法，其实初衷很简单，我们希望能让所有人深度体验百度，洞察这个需求后发现这个需求本身分为两个方面：满足线下对求知的引导；满足线上推广的聚合。

从那一刻开始，我们就发现，它的价值远超最初的设想，在每一次百度官方活动宣传时，我都会尽量推入这个搜索框元素，它的关键词需要有效指引结果，如果我们在线上简单的搜索请求。从百度世界到校园招聘、娱乐沸点、ASTAR等等活动反馈，这一小小的符号正发挥着链接线上下的作用，受众开始习惯于简单的记住活动名称并回到电脑前在百度上进行相关信息的寻找和挖掘，这个简单的体验有效提示了百度品牌感知，并且增加了受众的粘性。

时至今日，我们将开始习以为常的在各个品牌广告中见到搜索框的存在，例如讴歌汽车、IBM等等，因为关键词指引已经成为一种信息传达的方式，不仅如此，很多书籍的封面或扉页部分也出现了搜索框的痕迹，我甚至喜悦的希望，也许这将是百度另一个品牌推广合作的方向与契机。

（农历正月初九，己卯 大利东南，天公生，玉帝会）当施虐狂与受虐狂相爱了，你猜会发生什么？

地图就是为人提供方向的介质，通过地图找到方向的愉悦如同施虐狂与受虐狂相遇的幸喜，我们提供的体验应至少如此。

百度的很多产品都有独特的商业价值，尽管不是每个都已表露出来，之前提到的百度知道的商业价值，百度百科的商业价值，现在看看百度地图。

百度地图的价值其实一直没有完全展示，或者说，还可以做得更多更远。

先看使用地图人的心态大类：一类是做网页截图，应用在简单宣传物料上（这个价值不大）；还有的是认路，找到目的地所在大概位置；第三类是出行，通过地图寻找交通线路，如公交车或自驾线路等。对于这几类需求，可以分别满足，其中第二和第三类是有价值的。

认路：通常是不了解目的地的人，他也许熟悉周边，但不知道目的地的名字，于是这里面自然隐藏广告价值。

出行：理想状态是将百度地图制作成任何手机可以下载的地图插件，不需上网也可以使用（当然联网更好），当移动手机使用了百度地图后，可以培养使用习惯，移动媒体是未来不可不争的市场，价值不言而喻。

当然这些只是热身，个人认为，最重要的是对百度地图功能进行完善优化。以搜索理想国际大厦为例，如果我们在“查找周边”结果中将每个结果完善，如餐饮服务的结果，我们把每个餐饮公司地址、电话、网址、最新优惠活动等信息做成预览，商业价值是可以体现的，当然这样的做法不是免费的。

比如中午约人吃饭，希望就在公司附近，这个价值就体现出来了。我可能需要订座，于是这里有广告价值；我可能希望了解最新活动，比如圣诞或情人节活动；再或者我想定外卖、甚至餐馆可以此时推出新菜式介绍，这些都是价值（eg:结果中A餐厅有以上提到的详细信息，B没有，甚至连联系方式都没有，顾客的选择结果已经出来了）。

再想远点，如果我们能把每个品牌都放进地图，甚至可以将目的地图片或三维立体展示融入百度地图，让消费者感觉到通过网络可以真实到访目的地，把每个品牌主页，商店放入其中，会不会对网购又是一个帮助呢？或者实现虚拟的直观上街购物体验，再甚至很多品牌会进入现实中他们不能进入的卖场，返回来应该销售好倒逼实体商场，从而改变入场费？我想，这都是说不准的，甚至可能变成网络地图的趋势。

当然百度地图的价值远可以深挖，试想真到了那一天，百度地图早已不仅做到它所定义的——出行指南，生活助手了。

（农历腊月十八，戊午 大利东南，忌造屋，宜放水）当湖南卫视与百度相爱了，你猜会发生什么？

再接再厉，冲刺沸点。

娱乐营销早已不可忽视，经济历史的转变是由农业到工业，再到服务业进而到体验的一个过程，而娱乐营销正是体验营销重要的环节，而在我个人来看，百度也是最适合做“全民娱乐”的公司：

各品牌的娱乐活动应接不暇，输赢不能更大限度的反应民意反而掌握在少数评委手中，潜规则明显，使更多的消费者只是凑凑热闹，没太对信心兴趣可言，对品牌营销帮助不大。

搜索是一主动行为，是追求真理寻找答案的过程，代表着真实的需求，百度可以根据网民的检索请求，对检索量进行计算，统计出检索量最高的艺人及作品，在反应民意的基础上有望做到最大限度的公平公正。

2007百度娱乐沸点成功举办一年时，即将迎来更高规格的一次盘点盛世。2008年百度联手湖南卫视打造“2008湖南卫视百度娱乐沸点年度盘点”，最强数据配合最强落地，为各位打造更“娱乐”的盛典。

为此，我们一直在努力。

（亥时 人定归本，早安眠）当娱乐与百度相爱了，你猜会发生什么？

联系十几天的日夜，终于即将迎来1月8日的新闻发布会，2008娱乐沸点，正在最后冲刺中。

至于到底是什么娱乐沸点，明天再说吧，呵呵。

有说，百度是个优秀的公司，但绝不是个伟大的公司。原因很简单，因为它成长得太顺利，不论微软还是IBM或联想，在它们开始的那十年离，都是在一次次生死线上走着细钢丝。如柳传志所言，联想前十年中遇到的挫折曾三四次让他差点想跳楼；而我们的百度，其实一直走得很顺很好。而每一个人都知道，孩子不生病是可怕的，那代表着一旦病了，也许将是场大病。

之前的一些事件让公司多少受到一定影响，谁都知道品牌是门十年建工十分钟倒的东西，踩下去比什么都容易，特别是在中国这个羊群效应及浓的国家。于是我自己想，简单角度也许有几个地方可以使用户再次狠狠爱上百度。

百度的核心价值点就是搜索，工具性的本质是用户依赖的核心因素，媒介属性也是在这里体现出去的；但是有趣的却是：其实绝大部分的人是不会用搜索这个“工具”的，或者说不会有效找到自己希望找到的信息，不管是百度还是Google雅虎之类的用户。于是我想，是否可以通过某些设置，让更多的人有效找到自己需要的信息？做到这点，自然能很有效的吸引一批人（当然这是个矛盾的问题）。

例如：百度有个叫做高级搜索的东西，我个人总希望把这个Button代替“结果中找”；当然“高级搜索”这个名字本来就不够好，说得不清不楚，改成“搜索助理”似乎更好（当然仔细想一定有更适合的）；再更合理地设置高级搜索里的内容，将明显有助提升搜索质量，带来更大的认可，从功能上让用户粘住并认可，比拍一堆温情广告强多了，此时幸在浓浓的羊群效应，让口口相传有了市场—“原来百度那么好用”。

能做的其实还有很多，想说的是，在公关的时候，稍带一点对用户的关怀，也许效果就会得到放大，更多的取胜，可能就在那一小步。

（农历十一月十四，乙酉 大利西北，忌破土，宜沐浴）当知识与既定真理相爱了，你猜会发生什么?

之前从很正面的角度写过关于百度知道的商业价值思考，接下来是对百度另一产品的思考内容，分两面看。

百度百科作为一工具型产品，一直以“全球最大中文百科全书”为定位，旨在从实用的角度满足用户的需求，提升用户在百度大搜索下的整体体验。

第一面：

由于百度百科是工具型产品，对知识结构进行时效更新定义，其工具属性非常大，于是它的商业价值也应该大，但由于没有好的方式，至今并没有成为互动营销的一个媒介平台。

然而知识的原则有几点，例如随着时间的推移变化，知识在不断更新并重新定义；当互不相干的信息重新组合时，将产生新的知识；知识属于越来越多而非稀缺资源；知识是客观世界在一定时期内在人脑中的主观映像。

由于知识有以上特点，于是注定知识具有时代性的特质，然而百度百科的词条都有中国两亿多网民共同补充定义的，于是百度百科注定是一本活的百科全书，如我们一位高级经理的话——“摆脱昨天的真理”。以词条“香港”为例，97年7月1日前后的定义就有不同；词条“可口可乐”，也许也会在日后市场竞争中使它世界上最大碳酸饮料的定义改变···根据这些，百度百科必定还有很大的商业价值可以挖掘。

也许我们可以将它与大搜索中的品牌、产品名或相关名字智能匹配，让百度百科的词条成为第三方辅助信息概况；也许可以与企业包括捆绑···其实我没想明白，不过感觉应该有很多办法。

另一面：

由于百度百科的内容是正面论证的，于是越是相反的表述越具有戏剧感。今天看到这个词条，开始就觉得怪，仔细读完差点笑翻在地上，这是阿迪王的一个词条，看得出这个词条被人恶搞了。从历史版本列表中可以看到此词条被修改了62次，越后期越频繁，甚至一天修改2次，这个例子却从侧面反映了百科的价值，比如成为病毒的一个载体（当然对百科品牌会是个损害，所以只是学术探讨···）。

根据资料收集发现，在猫扑等社区阿迪王的各种恶搞活动正如火如荼的进行着，包括在百度百科中，也有两股势力正在博弈，一边刚修改词条另一边立刻恶搞，此起彼伏，如果这是一次网络营销事件的话，证明百度百科已经开始成为日后又一新的网络营销平台了（尽管说实话对百度百科品牌来讲是个尴尬的境地）。

当然百度百科的价值不应只如此，当前更重要的是，我们应该从一个更高的角度重新审视百度百科的商业价值，使之成为更有生命力，更有效的一个产品，如百度百科所定义的——全球最大中文百科全书。

（农历十月十四，乙卯 大利西北，忌造船，宜教牛马）当搬家与搜索相爱了，你猜会发生什么？ 

明年百度将搬入百度大厦，两三千号人将浩荡搬往上地，既然都是搬家，为什么不搬得有趣点，至少让员工出去会说“诶哟别提了，我们公司搬家可算是比较特别的了···”于是在我看来，这个搬家可以小玩一下，让员工参与简单的游戏，对百度，对搜索有个深度体验。

首先需要先干一件事情，拿到百度大厦的工程图，然后将其进行分割，比如二楼A区001-199号工位是财务部门的位置，于是这个区域可以单独划分出来；A200-299号工位是品牌部门的位置，于是又可以把这个区域分出来，照此类推，将全公司的所有部门的工位区间划分出来，进行楼层区隔图绘制，并命名，如财务部是“望江南”，品牌部门是“西江月”等等（百度现在的所有会议室就是以词牌名命名的）。

目的：设置题目，为后面活动准备。

接下来，将词牌名相应的内容简单删减，以苏轼的“西江月”为例，原句为“世事一场大梦，人生几度清凉？夜来风叶已鸣廊，看取愁头鬓上。酒剪常忧客少，月明多被云妨。中秋谁与共孤光，把盏凄凉北望”（这个有点惨，最好找个喜庆点的），我们可以删减为“一场大梦几度凉”，通过邮件系统，发给各部门经理，告知找出答案才能恢复邮件才能知道自己部门工位的位置，邮件上提示答案为词牌名。

目的：让部门员工参与到寻找答案的行动中。毕竟没几个人知道词牌相应的诗词，所以这是一个需要用搜索引擎辅助完成的工作；然而删减字节的目的是为了增加搜索难度，如搜索“一场大梦几度凉”及搜索“词牌名 一场大梦几度凉”的结果也许很不同，而这说到底就是让人在玩的过程中体验搜索的关键词的重要。

第三设置一个自动邮件问卷系统，只要按格式输入将词牌名、部门名，回复邮件，就能得到系统回发的邮件，内容将是每个部门在百度大厦具体楼层及区域编号、指示图。

目的：当然是最低成本解决问题，自动邮件是个选择，也许有更好的方式。

最后以活动开始与结束时间，计算出最快及最慢找出答案的部门并进行奖惩。奖励也许是活动经费的补贴也许是具体实物；而惩罚的部门则需要全部门在公司年会上表演节目，而且一个人都不能漏。

目的：保证参与性，并且增加活动幽默性，显得更有趣，搞不好还能让人期待年会。

于是我们可以想象当活动开始后，大家高高兴兴得到搬家通知，结果每个部门忽然收到一封邮件，邀请你玩个游戏，通过诗词关键字找到词牌名，回复邮件求得该部门相应的办公区位置信息，而且输的部门一个不剩的还要在年会表演节目，效果应该不错；更关键的是，它和百度的特性紧紧相关，使这个体验显得更有价值。

找上媒体，线上线下爆个光，搞不好还能有点传播价值。

经过团队的努力，在昨天15届中国广告节2008艾菲奖的颁奖上，我们的团队的《百度全球艺术家合作计划》夺得了2008艾菲奖中国区低成本品牌运作（跨品类）银奖，（本类别的铜奖分别是IBM和De beer珠宝，金奖是德国一海洋博物馆宣传）。

在我们老板与艾菲奖主席聊天得知，他对百度的赞赏超出我们所有预料，尽管不是金奖，但他认为我们实现了几个唯一：

1.在参与角逐的140多家企业公司中，百度是唯一没有广告代理公司的，有广告主独立运营制作并得奖的；

2.唯一一个没花一分钱运营及其它费用的广告运动；

3.在互联网领域唯一有突破性，通过非常规手段实现品牌沟通，并实践了web2.0方式品牌推广的唯一公司。

值得一提的是，在会上评委团说，因为面对低迷国际经济的广告市场费用的持续，特将我们的《低成本品牌运作》作为压轴奖项进行颁布，这对我们都是一个很大的鼓舞。

老王相信，在高手如云各类国际强势广告代理公司竞争中我们获得的成功，是大家对于我们团队的一种认可与肯定，并且我有理由相信，我们会做得更好；同时，最根本的，我们也很清楚，百度的品牌号召力是不可忽视的因素，这在我们与艺术家的沟通越来越轻松——这个2年来的变化中切实感觉到的百度日趋强大的影响力。

百度C2C网络交易平台名称尘埃落定，定名“有啊（youa.com）”，原理如图“知道”、“贴吧”，目标朗朗上口简单易记，如同购物买东西：“哪里有XX卖？”“百度有啊”。

在百度的各个平台及产品上，现在商业应用比较成熟的除了很受争议的竞价排名之外，就是大客户广告销售，例如各频道首页通栏及button，或者品牌专区（当然品牌专区也是一个多少牺牲了用户体验的东西）；而“民间”自由应用的比较多的就是百度空间及贴吧，方法主要是以空间作为官方主页或简单网店，贴吧进行刻意的口碑营销，例如发贴或者顶制等，除此之外，其它产品应用甚少。

其实我个人认为，在百度各频道中，百度知道的商业价值其实也很高，这也是最近讨论比较多的。

我们可以举几个例子，试想一下一个人使用百度知道的动机。

使用动机（每一个提问背后都有一个行动的动机）：

当一个人在知道提一个问题时，情况应该是这样的：因为不了解或不知道，于是需要通过对网友的提问，希望网友回答他的问题。这里面也许有几种原因：1.对一个产品的使用有疑问（可能是已经购买）、2.对一个产品的性能有顾虑（可能考虑购买）、3.对一种生活状态有疑问（对状态不确定性）、4.对一种技能的疑问（通常是不会，但却知道）等等。

使用洞察（对应使用动机背后的心理原因）：

当一个人在知道提一个问题时，根本的原因可能是：1.得不到厂商的帮助，如说明书不详细或遇到不在正常使用范围的问题；2.不相信广告，需要从网友的经验中得到真实的使用状况；3.认为不是产品或服务能解决的；4.希望不花钱轻松有效解决问题等等。

因此整体可以归纳为对不足够的说明、服务及不信任的宣传广告或者是没有清晰认识的事物以及低成本高效的自主解决问题的需求，对应上面的例子，我们可以看到企业这在这个环节可以考虑要做的事情：

回答问题（应满足心理及物质需求角度回答问题）：

仅从上面的例子，知道可以带来的双向价值如：1.通过知道的一对一的回答机制，建立售后服务平台体系，以关键词等方式为消费者回答使用中遇到的问题（有效解决消费者使用产品中遇到的各种包括额外问题，在消费者心中形成“很多人使用”或“产品很好用”，因为不担心遇到使用问题的心理暗示；同时可能在新产品更新时反馈到产品开发及使用说明的更进上，甚至可以间接形成口碑）；2.进行口碑营销的引导（相对来说，需要网友以经验回答的此类问题最适合做口碑，而百度知道本身就是个很适合做口碑的产品）；3.进行市场教育（解决生活顾虑，进行新需求教育）；4.进行品牌或产品好感培养（以品牌或雇员私人的方式回答，培养品牌好感）。

通过此类回答问题的方式，网友的问题即得以回答解决，企业的软宣传又得以有效进行实施，相对来说都是一石二鸟的方式。

同时我们还可以考虑让企业培养忠实爱好者，在百度空间开博，并主动回答网友提问，即解决企业需要的服务及宣传需要，又可树立爱好者的个人品牌形象。这种方式将会在最小化的投入中产出最大化的收益，更关机的是，此类的问题回答更真实可信，并且人性化，成本低，以及及时。

当然百度知道的价值不止如此，这只不过是我个人思考的一个方向，更重要的其实是，我们应该从一个更高的角度重新审视百度知道的商业价值，使之成为更有生命力，并更有效服务的一个互动产品，如百度知道的定义——全球最大的互动问答知识平台。

最近莫名其妙的经常发烧，于是十一哪也没去，在家上网。

雅虎口碑网推出了个叫“腐败魔方”的东西，试玩了一下，发现蛮有意思，当然明显的是现阶段，其产品的功能性还比较原始，信息库内的资料也暂不丰富，于是其实局限还是蛮大的。

老王在想，如果把此类型产品和百度的社区产品整合，比如利用知道或贴吧的数据库，甚至配合上并不怎么用户体验的竞价排名，其实都会比现在做得好，因为此类产品数据库的多少很大程度可以觉得其生死，而百度知道作为全民知识互动问答平台及百度贴吧的社区性都可很大程度上解决数据问题；当然是否引入竞价排名牺牲体验，这个也是两面倒的观点，老王觉得并不一定要极端看待。

这个产品思路模式真的很好，做服务本应该如此简单，并且有选择；另外“腐败魔方”这个名字也实在很好，利于传播，在这个叛逆的时代，反而可以成为英雄。

案例：

当中国最令人振奋的八位艺术家及设计公司与世界上最知名的八位音乐家相遇并为世界一流品牌可口可乐项目共同思考时，到底又会发生什么？

可口可乐WE8地址：http://www.coca-cola.com/template1/index.jsp?locale=en_US&site=../we8/we8.jsp

这就是可口可乐的we8项目，目的在以可口可乐为载体将中国元素与西方文化相融合，并根据需要在不同的国家及地区范围做以相应的推广应用。这是一个非常强大的创意，它的强大在于它有一个较为特别的策略支持：就是将视觉与听觉在一个产品上同时体现。

该项目一共有八个主题，分别是：世界和平、全球和谐、振奋瞬间、坚毅、积极、乐观、幸福以及健康。

当然另一大亮点就是你可以充分进行体验，如果你的试听已完全被征服并不由自主地要让思维驰骋一下，可以直接上去自己定制一个可怜瓶。

案例思考：

既然说这是个很有创意的事件，当然要说说原因，除了之前说的最核心的策略之外，还有很多细节可以阐明它是如何的狡猾并且顺利制胜的：

1. 抓住年轻人的特点。我们不可否认当今社会有这样一个现实：喜欢音乐的人没有几个不喜欢好看的东西，如同享受视觉的人也非常在意听见感受一样，所以电视那么在意喇叭效果，影响那么注重外观设计；而将视觉与听觉同时打包在一起并以可口可乐瓶子为载体装载发售时，更大的、成倍的、主动的关注便产生了；

2. 为什么以可口可乐瓶子为载体而不以其它？因为可口可乐瓶子本身就是可口可乐品牌里非常具有识别性的物体，如同品牌印记，这一点对于突出强调可口可乐品牌，有着可事半功倍的作用；

3. 东西合璧一直是最时尚不别的潮流，随着“中国风”的进一步吹起，这种结合在年轻人心中最能形成“潮流”的思想意识，对于饱受百事年轻文化摧残的可口可乐，这是非常有价值的一点；

4. 将精彩升级。8个顶级试听结合的瓶子已经足以让人热血沸腾了，在加上可以根据自己喜好定制的页面环节，充分让消费者体验升级，从看经典到创造经典，以及整个自己设计过程的了解及学习，这个体验的过程可以说不是一两天能淡忘的；

5. 充分激发真是的口碑传播，如果你喜欢这八个瓶子，你想得到它们；或者你得不到，但是做了自己的瓶子，如此的乐趣，98%的人都不能在自己作为上按奈得住，回跑去跟朋友说“看，我的瓶子多帅”，于是就会有很多个相同的问题出现“哪里弄的？给我看看”。（说得这里，我想过几天写写自己的看法，关于如果制造一场真实的口碑传播。）

创意新案例：

说起和艺术家合作，我想起百度节日logo。百度节日logo也是基于一个大策略框架下形成的具体创意执行，百度会在每个节日时，选择一位中国杰出的艺术家并与之合作，设计百度logo，而这是百度主要竞争对手暂时怎样都比不过的一个地方。它的价值在于：从事件的角度说，不管google的logo做的多好看，单是百度logo在节日与中国艺术家合作设计一款庆祝节日的logo这个策略这一块，google已经是被比下一大节了；尽管百度有些节日logo并不一定比google的好看。

于是，我们可以简单思考下如何将百度节日logo项目做的更好：

比如可以考虑在不涉及版权的情况下，让艺术家将自己设计的元素对外“放开”，包括百度公司的百度logo，设计相对简单的logo拼合模板，可以让百度注册用户根据喜欢进行创意；或者在百度空间做个活动，“xx节送你一个节日印”之类，让百度准册用户在百度空间参与活动，互送设计印记，而元素就是百度logo及艺术家设计元素。好处：增进百度熊掌logo给用户的亲切度。

同样，也许可以设计一版可下载或上传的数据包，比如是屏保或者在线视频之类的，做个病毒传播；内容是百度节日logo形成过程。我们可以这样展示：片子里有百度公司简单的历程，故事结合百度logo，以百度logo为百度灵魂代表；同时展示艺术家的著名作品，然后将其作品的元素取出，变形，植入百度logo（过程类似录下logo平面设计过程），赋予寓意，并形成百度节日logo。这样同样可以达到增加百度logo的亲和力，间接促进百度亲和力。

说远点的话，是否可以考虑将合作延续到唱片公司？比如让艺术家选择唱片公司的音乐，并说这是艺术家认为最适合这个节日，这个logo韵味的音乐，做个联合促销之类的。